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1: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:07:32 ID:olb
4年間いい意味で居心地のいい部署やったんやが、
今年度入ってきた既卒新人がかき回し始めた
「ザ・理想の上司」みたいな部長は今年度で定年退職やし
もう終わりなんやな

2: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:08:27 ID:yuM
たった1人の新人に掻き回される部署

8: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:11:05 ID:olb
>>2
正論風なこと言って今まで円滑に回ってた部署の文化をぶち壊そうとしてくるんや

12: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:11:45 ID:yuM
>>8
それもしかして正論風やなくて正論なんやろ

引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/livejupiter/1525666052/

4: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:09:11 ID:GG3
それをうまいこと教育するのが先輩であるイッチやで

15: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:12:45 ID:olb
>>4
既卒新人というのが別の会社を辞めてきたやつで30後半なんや
下手に年上だから扱いがめんどくさい

16: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:13:09 ID:cwm
>>15
辞めた理由はなんや

21: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:19:10 ID:olb
>>16
「自分が成長するため」っていってたけど、最近は前の会社で他社員との折が合わなくなったんじゃないかと噂されてる
実際のところは分からん

5: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:09:59 ID:1xy
部長がやめるのはともかく新人なんて指導したらいくらでもなんとかなるやろ

15: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:12:45 ID:olb
>>5
既卒新人というのが別の会社を辞めてきたやつで30後半なんや
下手に年上だから扱いがめんどくさい

10: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:11:13 ID:ev9
イッチがいかに何もしてなかったかが分かるな

13: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:12:03 ID:1xy
具体的になんや

18: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:17:14 ID:olb
>>13
○○という表記だと分かりにくいからもっと細分化して□□、△△という表記にしろ
○○の役割が不明確で機能してない、明確化しろ
この作業は前の会社ならこんなふうにやっていた、こちらのがやりやすいから変えろ
前後の変化が分かりにくいから評価尺度をつくれ(他人に作らせる)
みたいな

45: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:50:40 ID:PSw
>>18
それ自分のやりやすいように変えたいだけやんけ

19: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:18:05 ID:yuM
>>18
正論で草

23: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:20:50 ID:olb
>>19
字面だけ見りゃ正論かもしれんが前の会社とやらのやり方に変えようとしてる部分があるんや

30: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:26:03 ID:yuM
>>23
精査して良いところは取り入れた方がええやろ

34: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:28:56 ID:olb
>>30
せやな
よりよくするための変化にはなるかもしれん
ただ軋轢を生んでギクシャクするきっかけでもあるし、他社員を貶めて自分の思い通りにしようとしとるのはアカンのや
陰で言ってるの聞いてからワイ自身も嫌な印象もってしもうたし

43: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:39:57 ID:yuM
>>34
貶すのはアカンな
とりあえず話し合いして様子見た方が良さそうやけど

35: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:28:59 ID:TfA
その手法がベターなら取り入れればええやろ
無理ならできない理由をちゃんと説明するんやで

40: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:35:24 ID:olb
>>35
よりいい方法かもしれないがシステムを変える労力に見合うか分からない程度の内容なんや
もちろん変えた方がいい部分もあるからそこはフォローしとくけど

22: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:20:46 ID:cwm
これはあれやな
個人作業とかだと才能発揮できるけど
集団に放り込まれると周囲から煙たがられるヤツや

24: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:23:05 ID:bdr
一番組織にいらない中途半端に有能だけどまわりに意見押し付ける奴

27: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:24:48 ID:cwm
>>24
これ

25: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:23:29 ID:olb
実際に話してるところを聞いてしまったんやが、今の部署で自分と折が合わない人に関しては、陰で上司にその人らを貶める発言残しとるしアカン

28: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:24:51 ID:Ab9
絵に描いたような意識高い系やな

29: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:25:32 ID:3Mb
あー要らんやつや

31: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:26:12 ID:cwm
あーいうやつって指導する方法あるんか?
何を言っても自己中心的で話が噛み合わないんやが

37: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:31:16 ID:j1I
空気読めなさそうではある

38: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:31:34 ID:TfA
成果より調和を重んじるタイプの部署なのか

49: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)15:12:05 ID:zqG
>>38
やり方変えて出る成果が変える労力に見会わんっていう話やろ

39: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:34:43 ID:tqd
外から見たらかなりいわく付きの部署かもしれん。

41: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:38:44 ID:TfA
この村みたいな部署じゃいじめに発展しそうやな
新人君ももっとアグレッシブな部署に配属されればよかったのに

42: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:38:56 ID:237
成長を望みながら前の会社と同じ環境を作り出そうとしてるんか?

46: なるほどな名無しさん 2018/05/07(月)13:53:24 ID:V3k
前の会社はって一番言うたらあかんやつよね
じゃあ前の会社でお仕事してで終わり


なんかコメント書いていってくれると嬉しい(´・ω・`)
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