アスペの部下が本当に使えなさすぎて困ってる

>>4
開発業務なんだが、理屈を無視した自分のやり方にすごくこだわりがあるみたいで指示書書いてもそれを独断で無視して失敗する
付きっきりで見てても各ステップごとに訳分からんことしててスピードも遅い
指摘するとキレる

どれだけ丁寧に教えても理屈の通らない自分の意見を変える気がない

>>5
すげぇな協調性皆無かよ
流石にそいつを教育はきちぃな、同情するわ

>>8
上司も先輩も愚痴は言い合える感じなのでストレス発散できてるからもってるようなもんだよ

>>7
さすがに1年面倒見たし最近は放置気味だけどね

年上でもう何回も転職してる人なんだよ
なぜ弊社人事はそんなやつ取ったのか…

>>9
似たような感じだと思う

>>10
変わんなくね？

>>10
どっちも辛いなぁ

>>13
もう既にやらかしまくってるけど自分が悪いとは1ミリも思ってない模様

>>15
こんなの後にも先にもないわ

>>22
目的、仮説、手段にわけて全部理屈付きで書いたものを毎回手渡して口頭説明してる
間違ってる理由も理屈に沿って説明してるが、「個人的にはこれがいいと思う」って言ってそれやっちゃうんだよね…
理屈とかもはや関係ない

>>24
このやり方でやれ！と指示したのか？

>>28
もちろん
作業指示は細かく出してる

>>26
こいつ頭悪すぎるな

>>26
こういう問題も新しい人が入れば解決するだろうけど、次もあるかもしれんから今回の件で根本解決出来るといいけどなぁ

>>32
レス読んでもらえたらわかるけどあくまで独断
信じられないことやって実験の意味をなくしてる

上司も相当困ってて今回の代員要請が通った

>>34
このレベルのアスペが上司になれる会社って今どきあるんかな

>>39
イエスマンで真面目なところは評価されてるらしい

>>43
うちは結果でてないと上には上がれないから想像がつかない
仕事回せなさそう

>>46
むしろ上にあげた方が効率的に進む
一般社員の下に何人かアルバイトがいるから社員がアスペだとバイトが混乱する
だったら自己判断できる社員の上に置いとけばいいや的な感じ

>>55
ある程度裁量与えてもいい部下の上に置くっていうのは確かにいい方法かもね

その部下はたまったもんじゃないだろうけど

>>37
そんな簡単に人きれないんだよ
労組もあるしな

やっぱ雇用契約に基づいて企業が主体的に人を切れるシステムっていうのはある程度必要だと思うわ
でないとちゃんと働いてる人がダメージ受けることになる

>>38
開発

>>42
採用したのは本当にやばいと思う
でも大手と呼ばれるメーカーだよ
たまーにほかの会社でもyouは何しにここに来たの？みたいな人いるけど弊社においては彼がそんな感じ

>>48
これからはそうなるだろうな
申し訳ないけど

>>51
何故か本人は開発以外やりたくないとか言ってるらしくて出ていく気はないみたいだけど、人が来たら多分異動だろうな

>>62
障害者枠ならこんな書き方せんわ

>>70
まぁそんな感じだ

>>72
ほら
一定数いるんだよね
眼鏡＋発達障害＋狂暴の陰キャ
本当こいつらには苦労したわ
せめて性格どうにかならんの？

>>73
客観視するのが苦手なのと自閉的なのが相まってどうしようもないんだろうな
発達障害の場合はこちらからできることってないから本当に厳しい
世間は「弱者に寛容な社会を」とか言ってるけど実害ある場合は勘弁して欲しいわ

>>74
仕事さえしてくれたら文句言わんけどできないのにそれだときついなぁ

>>75
本当にわからん

今までうちでやったことないテーマがあって、前職でそれ関連の仕事してたらしいから取ったみたいな話らしいけどそれにしても見る目ないわ

>>79
俺もこの案件引き取った時に同じ感じだったわ
案件持ってきた客が痺れを切らしたのでヘルプに呼ばれ、蓋を開けてみたら何も進んでなくてチビった

>>85
逆にガチの発達障害ならば治しようがないのでは